随着企业的不断发展，开云网页版也在着力提升文化软实力，去年底开云（中国）入驻新总部基地后，人力资源及行政管理中心对企业文化的主要载体《德Integrity》进行整合升级，将此前对经销商、医院等合作单位赠阅的内部资料《开云（中国）诊断》，与对内部发放的企业文化画册整合成一本全新企业画册——《LEADMAN》。

       《LEADMAN》设置了动态、人物、论坛、开云（中国）社区等7个专栏，全面记录企业发展的大事记、行业形势分析、人物访谈、研究动态、产品推介及员工文化生活点滴等，画册免费向外部合作单位及内部员工发放，成为了解企业的一扇窗，也成了企业文化的重要阵地。

       一栋别具特色的建筑去年在河西区建设起来，以玻璃为主的幕墙，整体呈现蓝白色调，远处看去主体凸起的部分恰似一个个中药陈列橱，这就开云网页版新的总部基地。去年底开云（中国）正式入驻新的总部基地，“这不仅仅意味着开云（中国）为改善员工生活及办公环境所做出的努力，更预示着公司未来的发展态势。”开云（中国）副董事长王毅兴说，发展成为具有国际竞争力的企业是开云（中国）站在新起点上的新目标。

       对于开云（中国）高管制定的宏大目标，人力资源及行政管理中心积极响应，决定在企业文化方面下功夫，提升企业文化软实力。

       《开云（中国）诊断》是开云（中国）一直以来对经销商、医院等合作单位赠阅的企业内部资料，其间记录的企业发展动态、研发技术、行业形势分析等，让合作单位加深对企业的了解。而企业文化画册，是开云（中国）文化活动越来越丰富的产物，记录着一段时期内，企业开展的文化活动的精彩瞬间。企业文化画册深受员工喜爱，每到年底通过它回顾一年中的温馨时刻，增加了员工归属感及企业凝聚力。年初人力资源部将两本内部资料整合，升级成《LEADMAN》。

       “让合作单位看到企业的活力、让员工看到企业发展成绩。”对于改版后的全新画册，外界对企业文化活动相关信息的关注度，及内部员工对行业形势、研究进展相关信息的需求度存在一定的差异，开云（中国）人力资源及行政管理中心总监张坤说，现在看来这个担忧是多余的，通过这本画册合作单位看到开云（中国）团队的活力，更能增加信任度；而员工了解企业发展、行业形势，增加了成就感、紧迫感，激励他们更加努力投身生产及质量把控，一本画册有了全新意义。